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平成30年1月9日(火)  社長のつぶやき

 あけましておめでとうございます。

今年は戌年です。戌笑いますかね。

過去の株式相場では戌年の勝率は4勝1敗で、
平均上昇率は9.8%。
今年の戌年は戊戌(つちのえいぬ)となります。
前回は60年前の1958年でこの年の日経平均は年間で40.5%の上昇。
当時は東京オリンピックに向けて投資が盛んになり、
岩戸景気の始まりでした。
でもねその先の丑年(2021年)はひどい年が多いんです。
1961年の証券不況、1973年の過剰流動性相場、
1997年の金融危機、2009年のリーマンショック後の大底相場などです。
何だか今と重なりますね。
オリンピック後の2021年は酷いことになるんですかね。
おっと年初の縁起が良い時にマイナス思考はやめましょう。
まずは戌に笑ってもらいましょう。

さて、昨年気になった事と言えば、大廃業時代がやって来るって事ですかね。
経済産業省によると、2025年時点でリタイア適齢期を迎える
中小経営者は約254万人と全中小企業の6割にも上るそうです。
しかも、そのうち約半数の127万人が後継者未定だそうです。
このままでは、2025年までに650万人の雇用と22兆円ものGDPを失うと予想され、
国としてもこの5年余りで集中的に対策するとのことです。
さらに衝撃的なのは、廃業する会社の5割が黒字であることです。
本来は日本の未来を支える優良企業が大廃業時代を迎えている点です。

東京商工リサーチによると、16年に休廃業・解散した企業数は2万9583件。
一方で企業倒産は8446件と8年連続で減少している。
倒産が沈静化する中で、倒産の3.5倍の企業が休廃業・解散に
追い込まれている計算になる。
そのうち代表者が60代以上が8割をしめることから、
経営者の高齢化と事業継承の難しさが背景にあると指摘している。

この難しさは経産省が全国の商工会議所などと連携して設置している
「事業引継支援センター」の実績を見れば一目瞭然である。
相談件数は16年度に6292社。
M&Aなどによる事業継承は430件が成約した。
経産省は成約実績を5年後に2000件とする目標にはほど遠く、
想定していたよりも事業継承が進んで以内のが実体だ。

あと7年で127万人の事業継承が出来るとは到底思えない。
民間のコンサルでも年間数100件程度が限度だろう。
127万を7年で割ると約18万1500となる。
どう考えても無理である。

これからやることは現在取引のある企業に対して、
事業継承についてリサーチすること。
そして、先の無い取引先については、代替え企業を探し取引を開始すること。
意外と新たな取引先を開拓するのは時間がかかる。
ましてや上記の数字からするとさらに困難な作業となることは必至。
今が何とかなっているから大丈夫なんて思っていたら、
あっと言う間に大問題に直結します。
ましてや、優良企業から先に埋まって行くに決まってますから。

結構あるんですって。
血縁でない社長の右腕に事業継承するって話が。
でもね、実際はタダで会社をもらう訳じぁないんですよ。
借金して会社を買収しなければならないのです。
この「借金をして」って所で大抵の右腕は顔色が変わるそうです。
当たり前ですよね。
今までサラリーマンだった人が、急に5千万、1億と借金するんですから。
普通に考えても無理ってもんです。
借金の話まで解決してこそ、初めて事業継承の予定があると言えるのです。

私の会社にも昨年こんな新規のお客様がいました。
ホームページに社長の年齢や、従業員の平均年齢を書いてくれと。
新規の外注先にアポを取り、行ってみたら超御高齢・・・。
何てことが多くて無駄足だと。
最初から御高齢だと分かっていれば、そもそもアポも取らないのにって。

あなたの会社の取引先は本当に問題ないですか。
直近で廃業・解散した取引先はありませんか。
1社でもあったら、黄色信号が点滅してますよ。
「渇して井を穿つ」って言うじぁないですか。
前もって準備をしなくて、必要な時に必要なものを準備するのでは、
到底間に合わないという意味。
今年の道しるべはこれに決まり。




 


     
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